FC Lugano und Como – 35 Kilometer zwischen zwei Fussballwelten

Nur rund 35 Strassenkilometer trennen den FC Lugano und Como 1907. Zwei Fussballklubs, zwei Seen, zwei Länder – und verblüffend ähnliche Erfolgsgeschichten. Beide Vereine überstanden einen finanziellen Zusammenbruch, wurden von ausländischen Investoren übernommen und entwickelten sich zu ernsthaften Konkurrenten der etablierten Grossklubs. Doch hinter den Erfolgen stehen zwei unterschiedliche Geschäftsmodelle, zwei Trainerpersönlichkeiten und zwei Stadionkonzepte.

Im November 2026 führt Lugano die Schweizer Super League mit 34 Punkten aus 13 Spielen an. Como liegt mit 23 Punkten aus elf Partien auf Platz fünf der italienischen Serie A und spielt erstmals in der Champions League. Noch vor wenigen Jahren hätte kaum jemand diese Entwicklung vorausgesagt. In beiden Städten ist inzwischen ein Fussballprojekt entstanden, das weit über die regionale Bedeutung hinausgewachsen ist.

Die geografische Nähe macht diesen Vergleich besonders interessant. Zwischen dem Tessin und der Lombardei liegt lediglich eine Landesgrenze. Sprache, Kultur und Lebensgefühl verbinden die Regionen seit Jahrhunderten. Im Fussball treffen jedoch völlig unterschiedliche wirtschaftliche Dimensionen aufeinander. Während Lugano die Kräfteverhältnisse in der Schweiz verschiebt, versucht Como, sich dauerhaft in Europas Spitzenfussball zu etablieren.

Zwei Klubs, die beinahe verschwunden wären

Die erste erstaunliche Gemeinsamkeit liegt in der Vergangenheit. Lugano ging 2003 in Konkurs und musste neu beginnen. Como ereilte 2017 ein ähnliches Schicksal. Beide Traditionsvereine verloren ihre frühere Stellung im nationalen Fussball.

In Lugano begann 2021 mit dem amerikanischen Unternehmer Joe Mansueto eine neue Ära. Der Besitzer von Chicago Fire investierte in professionelle Strukturen und langfristige Entwicklung.

Como war bereits 2019 von Investoren aus dem Umfeld der indonesischen Hartono-Familie übernommen worden. Innerhalb von fünf Jahren führte der Weg von der Serie D zurück in die höchste italienische Spielklasse.

Zwei Städte, die ihre Fussballklubs beinahe verloren hätten, erleben heute eine ausgesprochen erfolgreiche Phase.

Mansueto gegen Hartono – der grosse Unterschied

Bei den Eigentümern beginnt die entscheidende Trennung.

Mansueto setzt in Lugano auf den Aufbau einer stabilen Organisation. CEO Martin Blaser und Sportchef Sebastian Pelzer stehen für eine Struktur, in der Transfers, Nachwuchsförderung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit aufeinander abgestimmt werden.

Die Klubführung bezifferte die für 2026/27 geplanten institutionellen Einnahmen aus Bereichen wie Sponsoring, Ticketing und Hospitality auf rund 12,5 Millionen Franken.

In Como sind die finanziellen Dimensionen erheblich grösser. Allein für neue Spieler wurden in der Saison 2025/26 nach Transfermarkt-Berechnungen rund 126 Millionen Euro ausgegeben.

Die Hartono-Investoren finanzieren einen international ausgerichteten Aufbau mit jungen Talenten, grossen Transferinvestitionen und ambitionierten Infrastrukturprojekten.

Beide Besitzer denken langfristig. Como kann dabei auf einen wesentlich kapitalintensiveren Weg setzen, während Lugano stärker innerhalb der wirtschaftlichen Möglichkeiten des Schweizer Marktes wachsen muss.

Croci-Torti und Fàbregas – zwei Trainer prägen ihre Klubs

Auch an der Seitenlinie bestehen bemerkenswerte Parallelen.

Mattia Croci-Torti führt Lugano seit September 2021. Der Tessiner gewann 2022 den Schweizer Cup und etablierte seine Mannschaft regelmässig im europäischen Wettbewerb.

Cesc Fàbregas übernahm Como 2024 als Cheftrainer. Der frühere Weltklasse-Mittelfeldspieler entwickelte eine Mannschaft, die mit hohem Pressing, kontrolliertem Spielaufbau und konsequentem Ballbesitz auffällt.

Como erreichte 2025/26 in der Serie A einen durchschnittlichen Ballbesitz von 61,6 Prozent – den höchsten Wert der Liga.

Lugano bevorzugt häufig ein 3-4-2-1-System mit variablen offensiven Spielern hinter der Sturmspitze. Como baut meist aus einem 4-2-3-1 auf.

Beide Trainer stehen für eine erkennbare Identität. Fàbregas prägt besonders die technische und taktische Ausbildung; Croci-Torti verbindet die spielerischen Ansprüche mit Kontinuität und einer engen Identifikation mit dem Verein.

Stadien: Lugano ist bereits einen Schritt weiter

Hier besitzt der Schweizer Klub einen bemerkenswerten Vorsprung.

Seit der Saison 2026/27 spielt Lugano in der neuen AIL Arena. Das kompakte Fussballstadion bietet 8’153 Plätze und erfüllt die Anforderungen der UEFA-Kategorie 4.

Beim 2:1 gegen Basel am 1. November war die Arena erstmals ausverkauft.

Como spielt weiterhin im 1927 eröffneten Stadio Giuseppe Sinigaglia direkt am Comer See. Das Stadion wurde für die Champions League modernisiert und verfügt in seiner nationalen Konfiguration über rund 13’600 Plätze.

Eine umfassendere Neugestaltung ist geplant. Präsident Mirwan Suwarso erklärte Anfang November, dass ein überarbeitetes Projekt für die Einreichung bei der Stadt bereit sei.

Lugano hat den grossen Stadionwechsel somit bereits vollzogen. Como steht vor weiteren entscheidenden baulichen und politischen Schritten.

Der November zeigt Erfolge und Grenzen

Sportlich könnten die Geschichten derzeit kaum spannender verlaufen.

Lugano gewann am 5. November in der Conference League gegen Kauno Žalgiris mit 3:0 und steht nach drei europäischen Spielen bei neun Punkten.

Como sorgte nur einen Tag zuvor mit einem sensationellen 9:1-Auswärtssieg gegen RC Lens in der Champions League für Aufsehen.

Am Sonntag, 8. November, erlebten beide jedoch einen Rückschlag. Lugano verlor nach einer frühen Roten Karte gegen Albian Ajeti mit 0:5 in St. Gallen. Como unterlag Inter Mailand mit 0:2.

Trotzdem bleibt Lugano Tabellenführer mit sechs Punkten Vorsprung. Die deutliche Niederlage in St. Gallen beendete lediglich die lange Serie ohne Niederlage.

Was Lugano und Como voneinander lernen können

Como demonstriert, welches internationale Potenzial durch hohe Investitionen und eine konsequente sportliche Vision entsteht. Lugano zeigt dagegen, wie Kontinuität und ein überschaubarer Markt mit einem gut organisierten Klubprojekt zusammenpassen.

Die grösste Gemeinsamkeit ist vielleicht nicht das Geld, sondern die Geduld der Eigentümer und das Vertrauen in ihre sportlichen Verantwortlichen.

Nur eine kurze Fahrt trennt die beiden Stadien. Doch die Zukunft dieser Vereine wird davon abhängen, wie sie mit ihren sehr unterschiedlichen wirtschaftlichen Möglichkeiten umgehen. Aus zwei einst angeschlagenen Traditionsklubs sind jedenfalls zwei der interessantesten Fussballprojekte der Alpenregion geworden.

Quelle: belmedia-Redaktion
Bildquelle: Symbolbild – Titelbild – KI-generiert